Die vorausschauende Unternehmensentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg. Dieser Erfolg wird getragen von Ihren Fach- und Führungskräften. Mitarbeiter:innen und Führungskraft benötigen einen Rahmen, um sich im Unternehmen wohlzufühlen und um effizient und erfolgreich arbeiten zu können.

Dieser Rahmen beinhaltet Instrumente wie beispielsweise Zielvereinbarungssysteme, dynamische Stellen- und Anforderungsprofile, Potentialerkennungsinstrumente, Beurteilungssysteme oder klar strukturierte und gestaltete Unternehmensprozesse, auch im Bereich Personal und Personalentwicklung.

Um in Zukunft unter den Gesichtspunkten Kundenbegeisterung, Qualität, Zeit und Kosten optimal gerüstet zu sein, muss das Unternehmen die Personaldienstleistungen kritisch prüfen und sich fragen, welche Dienstleistungen für den unternehmerischen Erfolg von Nöten sind bzw. welche Personaldienstleistungen virtualisiert oder outgesourct werden können.

Hier können wir Ihnen aufgrund unserer Erfahrungen behilflich sein, die richtigen Entscheidungen zu treffen und ein professionelles Personalmanagement bzw. eine professionelle Personalentwicklung aufzubauen oder neu zu strukturieren.

So haben beispielsweise einige unserer Kunden das Personalmanagement teilweise oder auch insgesamt an uns oder Partnerunternehmen outgesourct, um damit strategische Vorteile gegenüber den Wettbewerbern zu gewinnen.

Unser Know-How gehört transferorientiert in Form von Workshops, Seminaren und Coachings in Ihr Unternehmen zur nachhaltigen Sicherung und Entwicklung unentdeckter Potenziale, um die Wertschöpfung Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte zu erhöhen.

Wir arbeiten auf Grundlage individueller und praxisorientierter Ansätze, um das Potenzial der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln.

Die zielgruppenorientierten, individuellen Maßnahmen wie Workshops, Trainings und Coachings werden auf die unternehmensspezifischen Erfordernisse im Vorfeld abgestimmt. Wir arbeiten mit einer Kombination aus analytischen und diagnostischen Instrumenten und Maßnahmen und einem praxisnahen und zielgruppenorientierten Methodenmix. Klassische Beratungs- und Dienstleistungsfelder sind:

• Mitarbeiter- und Projektführung
• Kommunikations- und Projektmanagement
• Zukunftsorientierte Moderations- und Präsentationstechniken
• Verkaufs-, Kunden- und Serviceorientierung
• Zeit- und Selbstmanagement (Work-Life-Balance)
• Individuelle Team- und Bereichsentwicklung
• Gruppen- und Individualcoaching
• Firmenspezifische Management- und Bereichstrainings und Audits